Omstilling

En omstilling skaper en vanskelig situasjon for den enkelte ansatte, samtidig som den skaper en utrygghet i bedriften for ledere, ansatte, kunder og leverandører. Det som imidlertid er et faktum er at det finnes omstillinger som tar hensyn til utfordringene, og som klarer å styre prosessen gjennom de vanskelige fallgrune, og det finnes omstillinger som IKKE gjør det.

Prosjektbistand består gjerne av følgende hovedområder:

• Avklaring av situasjon, mål og forventninger

• Prosjektplan med avklaring av roller/oppgaver

• Tidsplan med aksjonspunkter og kontrollpunkter

• Juridiske avklaringer

• Bistand ved ledersamlinger/styre

• Trening av ledere i transisjonsledelse

• Informasjonsmøter med ansatte

• Rapportering/Oppfølging

• Avsluttende rapport og evaluering

Vi tilbyr alltid vår prosjektbistand til fast pris