Lederutvikling i Jobbinnsikt – trygg ledelse i en verden full av endringer.
God ledelse er avgjørende for resultater, kultur og evnen til å lykkes i endring. Jobbtefts lederutvikling er rettet både mot virksomheter som ønsker å utvikle ledere enkeltvis og/eller i grupper – med fokus på praktisk anvendelse, økt gjennomslagskraft og varig effekt.
Våre programmer leveres av svært erfarne rådgivere med solid leder- og organisasjonsforståelse, og tilpasses alltid virksomhetens behov, kontekst og mål.
Har du en leder som ønsker å løse opp i noen knuter eller utvikle noen av sine ferdigheter som leder?
Team og arbeidsgrupper kan over tid utvikle vaner som hemmer kreativitet, åpenhet, engasjement og motivasjon. Vår oppgave er å finne utviklingspotensialene sammen med folkene dine.
Våre spesialister på testverktøy og kulturanalyse kan hjelpe din avdeling til å vite mer om dere sel
Helhetlig utvikling – individuelt og i grupper
Vi tilbyr lederutvikling på flere nivåer: individuell ledercoaching, teamutvikling, ledergrupper og kurs for ledere i endringsprosesser. Tiltakene kan gjennomføres som enkeltstående initiativer eller som sammenhengende utviklingsløp. Felles for alle leveranser er tydelig struktur, praktisk relevans og tett oppfølging.
Innsikt gjennom kartlegging og bruk av DNV GL -sertifiserte tester
Skreddersydde programmer – støttet av moderne verktøy
Ledercoaching – personlig, tydelig og utviklende
Team- og ledergruppeutvikling
Fokus på effekt og varig endring
For virksomheten betyr dette en profesjonell samarbeidspartner som kombinerer erfaring, struktur og moderne verktøy – og som utvikler ledere som faktisk får ting til å skje.
En omstilling skaper en vanskelig situasjon for den enkelte ansatte, samtidig som den skaper en utrygghet i bedriften for ledere, ansatte, kunder og leverandører. Det som imidlertid er et faktum er at det finnes omstillinger som tar hensyn til utfordringene, og som klarer å styre prosessen gjennom de vanskelige fallgrune, og det finnes omstillinger som IKKE gjør det.
Prosjektbistand består gjerne av følgende hovedområder:
Avklaring av situasjon, mål og forventninger
Prosjektplan med avklaring av roller/oppgaver
Tidsplan med aksjonspunkter og kontrollpunkter
Juridiske avklaringer
Bistand ved ledersamlinger/styre
Trening av ledere i transisjonsledelse
Informasjonsmøter med ansatte
Rapportering/Oppfølging
Avsluttende rapport og evaluering
Vi tilbyr alltid vår prosjektbistand til fast pris