Outplacement
Vi er stolte over å kunne si at vi i snitt lykkes med å få 85% av våre kandidater ut i ny jobb innen tre måneder. Vi skal være en støttespiller som tilpasser tidsperspektivet etter situasjon, ønsker, kompetanse og kandidatens evner. Vår omstillingsavdeling har bistått nærmere 200 bedrifter med ulike nedbemanningsprosesser, og over 2.000 ansatte ut i nye jobber. Hensikten med vårt outplacement-program er å hjelpe kandidaten videre inn i en ny jobb eksternt.
Vi gjennomfører oppdrag over hele landet og kan på kort tid bistå bedrifter med større omstillingsprosesser innen de fleste bransjer, og på alle nivåer i bedriften fra toppleder til produksjonsmedarbeidere.
Vi benytter verktøy som gir en god støtte og retning i samtalene våre, blant annet våre samtaleverktøy og Fasttrack-modell
Hva er Fasttrack, og hva er forskjellen?
Synlig og etablert i jobbsøkermarkedet allerede etter 3 uker!
Vi har gleden av å introdusere «FastTrack» som en integrert del av våre tjenester. Ved hjelp av analyse, statistikk og beste praksis har vi forandret struktur og innhold slik at vi kommer raskere i gang med samtalene, holder en høyere progresjon underveis og som følge av dette skaper raskere resultater. Vi ser at jo raskere kandidaten blir synlig og etablert i jobbsøkermarkedet, jo raskere får vi den enkelte ut i jobb.
To viktige mål i FastTrack:
Etter 3 uker fra oppstart skal kandidaten være både etablert og synlig i jobbsøkermarkedet. Dette innebærer ferdig utarbeidet CV og Søknad, CV på Finn og Finn.no, og en ferdig LinkedIn-profil. I tillegg skal kandidaten ha gjennomført sitt første møte med enten en profesjonell hodejeger og/eller bemanningskonsulent i bransjen.
Etter 4 uker skal 12 relevante rekrutteringsselskaper og/eller bemanningsselskaper ha mottatt en åpen søknad og CV fra kandidaten.
Våre arbeidsverktøy
Vi benytter Master som leverandør av arbeidspsykologiske tester som arbeidsverktøy i våre prosesser. Master er en ledende skandinavisk utvikler av arbeidspsykologiske tester som benyttes for strategisk og effektivt HR og ledelsesarbeid. Verktøyene har som hovedformål å styrke arbeidet med rekruttering og utvikling av medarbeidere.
Andre verktøy vi blant annet benytter:
Kompetanseprofil, verdianalyse, egenskaper, forutsetninger for en god jobb, historiefortelling, flytte grenser, arbeidsoppgaver, intervjuer, jobbfølelser, målgrupper, oppnådde resultater, synsbedrag, reframing, veiviser, CV/Søknadsmaler, rekrutteringsbyråer
